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現(xiàn)在處于什么時(shí)代？可能每個(gè)人有不同的答案，小編更覺得現(xiàn)在是后疫情時(shí)代，因?yàn)橐咔檫€未完全結(jié)束，在過(guò)去的一年里，國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們有喜有憂，有些受疫情影響，訂單量驟減，但也有一部分應(yīng)為是疫情所需物資，忙了一整年；廣州鼎悅電子科技有限公司作為歐姆龍中國(guó)區(qū)的代理商，公司的傳感器、繼電器、連接器、開關(guān)等產(chǎn)品也為疫情的控制出了一份力，尤其是紅外測(cè)溫傳感器，可以有效篩選出高溫人員，避免疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散，也為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供便利。

優(yōu)秀的企業(yè)總是在不斷的學(xué)習(xí)，一年之計(jì)在于春，今年3月12-13日，鼎悅領(lǐng)導(dǎo)人組織公司中層干部在深圳進(jìn)行學(xué)習(xí)，贏在開局，突破增長(zhǎng)。

從經(jīng)營(yíng)者思維的客戶思維出發(fā)，分析了客戶思維演變的六個(gè)階段：

階段一（只要是客戶都做）-階段二（設(shè)定目標(biāo)客戶）-階段三（增加客戶入口渠道）-階段四（明確各渠道目標(biāo)客戶要求）-階段五（激活、放大客戶資源）-階段六（深度發(fā)掘客戶需求，推出匹配的產(chǎn)品與服務(wù)），經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展壯大，鼎悅電子已經(jīng)成長(zhǎng)到階段五，也期待更近一步。

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